巨大組織のブラックボックスを暴き、
「淀みのない」全体最適を実現する。
複雑化したプロセスをログ解析で100%全量可視化。
対話による合意とデータによる証明で、数万時間のムダを排除し、DX投資のROIを最大化します。
大規模組織が直面する「変革の壁」
なぜ、DXの号令を出しても全体最適が進まないのか？
部門間サイロ化と断絶
受注〜生産〜出荷を一気通貫で把握する人材が不在。各部門の「部分最適」が、組織全体の大きな淀み（ムダ）を生んでいます。
見えないムダ（影の業務）
ヒアリングだけでは決して出てこない例外処理や手戻りループ。PC操作とシステムログにのみ現れる「事実」が隠れています。
不透明なROI（投資対効果）
「何から手をつけるべきか」の議論がループし、具体的なコスト削減効果を経営層に証明できず、プロジェクトが停滞しています。
定性×定量×定着の
シームレスパイプライン
BoundForは特定のツール売りに終始しません。独自の「対話型ファシリテーション」で合意形成を図りつつ、ハイエンドな「プロセスマイニング」で事実を証明。さらに「ManuaLive」で現場へ確実に実装します。
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1
ツール・アグノスティック（中立性）
Celonis、Signavio、Apromore等から、顧客の課題と予算に最適なツールを選択・統合。
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2
科学的可視化とROI予測
勘や経験ではなく、デジタルツイン（シミュレーション）を用いて、改善後のコスト削減時間を事前検証。
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3
「作って終わり」にしない現場定着
ManuaLiveによるWebマニュアル化とAIチャットボット連携で、標準プロセスを組織の習慣へ変える。
年間削減可能工数
30,000 時間/年
PROCESS MINING REAL-TIME ANALYSIS
ニーズに応じた3つのパッケージプラン
まず対話で方向を決め、次にデータで掘り下げる、二段構えのアプローチ
プランA：グランドデザイン策定
変革の方向性合意に特化。初期2ヶ月で抜本的BPRの骨子を固めます。
部門の壁を突破する「変革の地図」
プランC：全体最適・自律変革
ロードマップ全工程をカバー。事実に基づき数万時間のムダを排除します。
プランB：属人化解消・知の資産化
ベテランの技能承継と現場の生産性向上に特化したナレッジ基盤構築。
教育コストの50%削減
成果創出までの7つのステップ（標準導入モデル）
圧倒的なLTVを生み出す、科学的なプロジェクト手順を定義しています。
プロジェクト組成とKPI設定
経営層とDX・BPRの目的（リードタイム短縮、コスト削減等）を合意し、成功の指標を定義します。
新プロセス・DX推進策設計
数値シミュレーション（デジタルツイン）を用いて、改善効果が最も高いTo-Beモデルを精密設計。現場の納得感と設計精度を両立させます。
新プロセス設計・SOP実装
設計したプロセスを標準作業手順書（SOP）として整備し、ManuaLiveへ実装。現場が即座に参照・実行できる環境を構築します。
ManuaLive（Apps02）詳細を見る気づき集約によるPDCA高速化
InsightFlowで現場の気づきをリアルタイムに集約。マイニング監査と併せ、自律的な改善サイクル（LTV最大化）を定着させます。
InsightFlow（Core05）詳細Target Case 01 大規模ERP刷新層
「SAP等を導入したが、現場の独自ルールでスパゲッティ化している」
解決アプローチ：
プロセスマイニングで実態を丸裸にし、ワークショップで部門間調整。ITベンダー任せにしない、超上流のデータ駆動型コンサルを推進。
Target Case 02 グローバル製造・金融
「数万人の社員が抱える『見えないムダ』の所在が特定できない」
解決アプローチ：
タスクマイニングによるPC操作ログ解析を併用し、システム外のアナログ作業も含めて全量可視化。ROIを明確に予測した変革を断行。
よくあるご質問
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