DX推進における最大の障壁は、システムの導入そのものではなく、「プロセス」「技術」「人」の分断にあります。 BoundForは、これらを統合し、持続可能な変革を実現するパートナーです。
領域別の課題解決策を網羅。変革を実現する具体策をまとめています。
※組織統合前の旧あやとり、旧シーブレインでの実績を含みます。
DX支援の専門家集団が一つになり、新ブランド「BoundFor」として始動。共創を軸に企業の未来を切り拓くパートナーとして、より強固な支援体制を構築いたします。
手戻りを防ぎ、実効性のあるDX推進を実現するための要件定義の進め方を徹底解説。
19回目を迎える人気講座。明日から使える「業務改善の武器」を手に入れる実践型レクチャー。
単なるツール導入やコンサルティングでは、本質的な課題解決は困難です。
BoundForは、「基盤・アプリ・人材育成・伴走支援」の4層を有機的に融合させることで、現場に定着し、持続的な事業変革を実現します。
Business Process & Knowledge Base
組織の「脳」を作る。
組織の「知」と「プロセス」を資産化する中核基盤。社内文書と暗黙知をAIが統合し、常に進化するナレッジベースを構築。
SaaS Tools
即効性のある課題解決。
特定の業務課題を解決する実践的なAIツール群。営業支援、バックオフィス効率化など、即効性のあるモジュールを提供。
Reskilling & Training
現場を「変革者」へ。
ツールを入れるだけでは終わらせない。現場社員を「自走できる変革リーダー」へと育成するリスキリングプログラム。
Consulting & Integration
戦略立案から実行まで。
DX/BPR戦略の具体化から、戦略コンサルティング、クリエイティブ制作、受託開発まで、プロの技術力で実装。
企業変革のコアとなる重要な取り組みや、助成金を活用した人気の研修プログラム、
そして総合的な課題解決パッケージを特集しています。
何をどのように変革するか？目的別におすすめサービスをご紹介します。
Strategic Innovation
全社的なDX推進、ビジネスプロセス変革、生成AIを活用した事業開発など、事業の根幹となる変革を牽引します。
Growth & Revenue
デジタル技術とデータを活用した戦略的Web活用や顧客体験向上により、事業成長を伴走します。
Process Excellence
業務プロセスの可視化・標準化、ナレッジ化やAI活用により、属人化の解消や生産性向上を実現します。
Human Capital
DXリーダー育成、部門の垣根を超えた対話、変革を定着させるための「人」と「組織」づくりを支援します。
※ 貴社の課題に合わせて、Academy・Core・Appsを最適にパッケージングしてご提案します。
高額なツールやコンサルティングを導入しても課題が解決しない。
多くの中堅企業が陥る「三重苦」の構造的要因がここにあります。
業務マニュアルが古く実態と乖離。誰が何をしているか不明確な「ブラックボックス」状態で、AI導入の前提が崩れている。
PROCESS GAPChatGPTや高機能SaaSを導入したものの、現場のリテラシーと乖離があり、結局使われずに放置されている。
TECHNOLOGY GAPDXを推進できるリーダーが不在。外部ベンダーへの丸投げ体質が抜けず、ノウハウが社内に蓄積されない。
TALENT GAP
最大の障壁は、システムの導入そのものではなく、「プロセス」「技術」「人」の分断です。
BoundForは、これらを統合し、「戦略 × 実行 × AI活用」を一気通貫で提供します。
Agile Strategy
「予測不能」を前提に。目的地は固定しつつも、そこに至るルートは市場や現場の状況に合わせて常に再計算し続けます。完璧な計画を待つのではなく、動かしながら学習し、最適解へと導くアジャイルな姿勢で改革を推進します。
Human Centric AI
AIへの丸投げして、すべてを自動化するのではなく、人が判断しAIが実行する（またはその逆の）ハイブリッドプロセスにより、品質と納得感を担保します。
Bound Forは、事業変革の伴走者です。プロセス可視化、ナレッジ構築、人材育成、業種特化ソリューションなど、SDWグループの専門性を結集し、あらゆる角度から貴社の変革を支援します。