あなたがやっている、
それは“改善”かVS“変革”か？
AI時代対応型
変革マネジメント
ワークショップ
単なるAIの「効率化(How)」で終わらせない。市場環境の激変を直視し、自社の「強み」を再定義することで、非連続な成長を描くための実戦型・思考転換プログラム。
特典
AI事業変革シミュレーター
50クレジット無料付与
ゲームのルールが変わった
正解を早く見つける競争
定石があり、ベストプラクティスを学び、それを効率的に実行すれば勝てた時代。
将棋のように、ルールが明確で、手筋を学べば強くなれました。
正解のない問いを立てる競争
VUCAの時代。誰も答えを持っていない。
自ら問いを立て、仮説を作り、実験し、学習する力が問われます。荒野のサバイバルのように、状況に応じた判断が求められます。
DO YOU HAVE THESE PROBLEMS?
AIを導入しただけでは、
組織は「変革」されません
効率の罠への埋没
AIを使って「速く・楽に」なることばかりに注力し、肝心の「何のためにやるのか」という本質的な効果（Effectiveness）が置き去りになっている。
成功体験の足かせ
過去に通用したビジネスモデルや成功の定石を捨てきれず、生成AIがもたらす破壊的変化を「自社の脅威」としてしか捉えられていない。
現場の意識乖離
経営層は危機感を持っているが、現場ミドルマネジメント層は「現状維持」が正義になっており、変革に向けた第一歩が踏み出せない。
PROGRAM CURRICULUM
思考を「破壊」し、「再構築」する 6セッション
AI時代の荒野を生き抜くために必要な、6つの「変革スキル」を3.5時間に凝縮。
変革の必要性を認識する
「改善」に留まらず、「変革」がなぜ今必要なのかを明確にします。過去の成功体験が視野を塞ぐリスクを理解し、マインドセットをリセットします。
ビジネス環境の変化を捉える
AI時代の環境変化を深く理解し、脅威を機会へと翻訳する視点を養います。市場や競合がどう変わったのか、事実ベースで分析します。
自社の強みを再定義する
変化する環境の中で、自社の核となる強みを見つめ直し、新たな価値創出の可能性を探ります。AI時代に価値が上がる強み・下がる強みを仕分けます。
具体的な行動計画を策定する
再定義された強みを基に、具体的かつ挑戦的なアクションプランを作成します。AIシミュレーターを使い、複数のシナリオを検証します。
内なる壁を打ち破る
変革を阻む社内の意識や慣習といった「見えない壁」に焦点を当て、その乗り越え方を議論し、意思決定の設計図を描きます。
変革への決意を宣言する
ワークショップの集大成として、明日から動き出すための「変革宣言」を策定し、90日間の実験計画をこの場で確定させます。
事業変革を加速させる、
最強の「実戦ツール」を。
本ワークショップでは、独自のAI engineを搭載した「事業変革AIシミュレーター」を使用します。AIと共に事業シナリオを生成し、その成功確率をデータで可視化します。
【参加者特典】
50 クレジット
ワークショップ終了後も、自社の変革案の検証にそのままお使いいただけます。
BoundFor
谷川 雄亮
DX Consultant / BPR Specialist
「過去の成功パターンをいくら磨いても通用しない、ゲームのルールが変わった時代です。既存レール上の『改善』だけでは、3年で業界構造を破壊するデジタル・ディスラプションの荒波を越えられません。今求められているのは、単なる効率化の罠を脱し『正しい事を行う（Doing the right things）』ための事業再設計。非連続な成長を掴むための『変革の設計図』を、共に創り上げましょう。」
変革のワークショップファシリテーター
経歴・プロフィール
デジタルマーケティング業界で従事したのち、BoundForの立ち上げに参画。手法「ビジネスプロセスマップ」を開発。
メーカー、製薬、住宅、自動車、旅行、塾など、多岐にわたる業種でのDX・BPRプロジェクトをファシリテーション。
実践経験を集約し、専門研修を複数開発。延べ100社以上に研修を提供し、企業のDXやプロセス変革に寄与。
主な活動実績
自動車・製造業
DX推進立ち上げ伴走 / 基幹システム刷新に向けた課題整理支援
住宅・販売会社
販売会社のビジネスプロセス設計 / BPR推進 / 販促戦略立案
製薬・ヘルスケア
製薬会社のビジネスプロセスマップ作成・Web戦略立案支援
旅行・サービス
大手旅行会社のビジプロ作成・生成AI活用の業務改革支援
PRICING PLANS
ニーズに合わせた2つの開催形態
公開講座 (3.5時間)
- 他流試合形式で、視座を高めるリーダーになれる
- 思考転換をする6セッション
- 事業変革AIシミュレーター 50クレジット付
近日開催概要
- 開講日時
- 調整中
- 会場
- 調整中
- 受講対象者
- 経営層、DX/BPR推進部門、経営企画部門、マーケティング部門、そのほか「変革を目指したい人」「組織」は大歓迎
- 受講費
- 11,000円(税込) / 人
- 定員
- 20名 ※定員に達し次第、受付を終了いたします。
- 主催
- 株式会社BoundFor
- 講師
- 取締役 / DX/BPRファシリテーター 谷川 雄亮
※日程確定まで今しばらくお待ちください
個別企業研修 (3.5時間)
- 希望の日程・会場で講師を派遣
- 貴社スタッフ限定のため実課題に沿ったワークショップができる
- 貴社課題に合わせたケーススタディ
未来は、選ぶものではなく創るもの
「あり方」を整えれば変革は必ず動き出します。
管理者（Manager）から変革者（Leader）へ。
明日から動き出すための最初の一歩を、BoundForと共に踏み出しませんか。