AIが描く事業の未来、
成功確率はデータが語る。
「誰に・何を・どのように」のフレームワークで既存事業を入力。
AIが複数の事業案を期待値と共に提案する、次世代の戦略策定プラットフォーム。
本製品は、当社グループ会社のフィールフロウが提供するサービスです。BoundForは、導入検討・活用支援を含めてご案内します。本製品の契約はお客様とフィールフロウ間で締結いただきます。
事業変革における3つの課題
従来の事業開発プロセスが抱える深刻な非効率性が、変革のスピードを奪っています。
アイデア発想に
膨大な時間がかかる
新規事業のアイデア出しに数週間から数ヶ月を要し、市場機会を逃すリスクが高まっています。ブレインストーミングを重ねても、具体性のある提案に至らないケースが多発しています。
事業計画書作成の
負担が大きい
1つの計画書作成に、市場調査、競合分析、収益モデル設計など、複数の専門領域にわたる作業が必要となり、担当者の負荷が極めて高くなっています。
提案の客観性と
精度に欠ける
経験や直感に頼った提案が多く、データに基づく成功確率の評価や体系的なリスク分析が不足しています。その結果、社内承認プロセスで却下されるケースが後を絶ちません。
構造化された入力が、
「机上の空論」を打破する。
「誰に・何を・どのように」を明確化。これらの要素をどう変えるかを、15種類の分析とともに多角的にシミュレーションします。
誰に（ターゲット）
年齢層・属性・課題を具体化し、サービスを届けたい相手を明確に設定。
何を（提供価値）
解決される課題を意識し、商品・サービスの内容と提供価値を定義。
どのように（提供方法）
チャネル・手法・強みを整理。実現性の高いビジネスモデルを構築。
企業URLから情報を自動取得
自社サイトのURLを入力するだけで、AIが企業情報を読み取り「誰に・何を・どのように」を自動で埋めます。手入力の手間を大幅に削減し、即座にシミュレーションを開始できます。
3つの軸を「ピボット」させ、
思考の限界を突破する。
3つの軸から「変える要素」を選択。強制的なピボットにより、発散しがちなアイデアを体系化します。
「誰に」を変える
ターゲットの軸を変化。
例：若者向け → 高齢者向け
「何を」を変える
提供価値の軸をピボットさせ、新たな事業の可能性を提示。
「どのように」を変える
提供方法を変化させ、新たなビジネスモデルを提案。
実行可能な計画へと深化させる、
15種類の事業分析。
AIが生成した各アイデアに対して、目的に合わせた15種類の分析を実行できます。単なるアイデア出しで終わらせず、多角的な視点から事業の具体性を高めます。
顧客ニーズ
ターゲットの潜在ニーズを構造化して抽出。
商品企画の出発点にSWOT分析
強み・弱み・機会・脅威を整理。
事業の現状把握に市場調査
ターゲット市場の規模・成長性を分析。
参入判断の材料に需要予測
市場の需要トレンドと将来性を予測。
投資判断の根拠に競合調査
主要競合の戦略・シェア・差別化を比較。
差別化戦略の立案にペルソナ作成
理想の顧客像を属性・行動・課題で具体化。
マーケティング施策の基盤にキャッチコピー作成
訴求力のあるメッセージを複数パターン生成。
広告・LP制作に最初の一歩を考える
今すぐ着手できるアクションプランを設計。
チームの行動計画にビジネスプロセス作成
業務フローと各ステップの役割を設計。
オペレーション構築に業務マニュアル作成
実務レベルの手順書を自動生成。
現場への展開にプロモーションKPI設定
施策ごとの目標数値と測定方法を設計。
効果測定の基準づくりに社内稟議書作成
上申用の事業計画書を自動生成。
社内承認の取得にプレスリリース作成
メディア向け発表文を作成。
PR・広報活動にRFP作成
提案依頼書のドラフトを生成。
外部パートナー選定に提案書作成
クライアント向け提案資料を作成。
営業・プレゼンに価格プラン
利用規模や要件に合わせて最適なプランをお選びいただけます。
スタンダード 近日リリース
継続的な事業立案を行う方へ
- シミュレーション：月50回まで
- 全機能利用可能
プロ 近日リリース
DX推進・コンサル業務へ
- シミュレーション：月150回まで
- 全機能利用可能
※有料プラン提供開始までは、継続してお試し利用が可能です（ただし回数制限あり。上限は状況により変更する場合があります）。
AIとともに、変革の期待値を最大化する。
新規事業開発の不確実性を、データと高度な独自AIで克服しましょう。
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最短30秒。URLひとつで分析を開始できます。