BoundFor Solutions

不透明な業務を可視化・再設計し、 最強のビジネスプロセスを創る。

ワークショップを通じた「対話による合意形成」と、ログ解析による「客観的な実態分析」を融合。 現場の納得感とデータの裏付けを両立させ、属人化したプロセスを抜本的に再設計します。

Case Study

導入事例・実績

JTB メタウォーター
日立システムズ トレックス・セミコンダクター
JAF ロート製薬
ハイロテック セキスイファミエス東海
イチビキ 雪国まいたけ
ウイング

※組織統合前の旧あやとり、旧シーブレインでの実績を含みます。

Navigation

貴社の今の状況に、最適な解決策を。

組織の状況に合わせた6つの戦略的な業務改革シナリオをご用意しています。

M&Aシナジー最大化・組織統合

不協和音を最強の融合に変えたい

両社の「勝ちパターン」を可視化・融合。感情の対立を排し、統合プロセス(PMI)のシナジーを最大化します。

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AIガバナンス構築・AI-Ready

成果を出すための「発射台」を整える

AIを「共に働く仲間」へ。データ基盤、ガバナンス、人材、業務実装の4要素を統合し、成果を生む「AI-Ready」な組織へ転換します。

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多拠点運営標準化・品質再現

拠点の「俺流」をなくしブランドを統一したい

全国拠点をデジタルで繋ぎ、3秒で正解に辿り着くWebマニュアルで、新人教育期間を50%短縮します。

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間接業務集約・シェアード化推進

コストセンターを経営の心臓部に変えたい

「直してから移す」を徹底。バラバラな事務をプロ部隊へ集約し、月次決算の早期化を実現します。

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急成長ベンチャー・組織OS構築

「100人の壁」を突破し、淀みなくスケールしたい

創業者の暗黙知をAIインタビューで爆速言語化。人員急増に耐えうる、自律して動く組織OSを構築します。

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エンタープライズ・全体最適BPR

巨大組織のブラックボックスを暴き、ムダを消したい

複雑なプロセスをログ解析で全量可視化。事実に基づき、数万時間のムダを排除します。

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Pain Points

現場の「歪み」を放置すれば、経営の停滞に。

これらは個人の資質ではなく、業務プロセスの不備が引き起こす構造的な課題です

業務のブラックボックス化(属人化)

暗黙知の聖域化により、担当者の不在が即、事業停止リスクに直結している。

拠点・担当者ごとの「品質のバラつき」

同一業務でも手順が異なり、精度やコンプライアンス遵守状況が不透明。

後工程を圧迫する「手戻り・差し戻し」

申請不備が多く、管理部門が「チェックと修正」という非生産的作業に追われている。

形骸化した「死んだマニュアル」

更新されず放置されたWordやPDF。検索性も低いため、現場で全く活用されない。

M&A統合における「ルールの並立」

システムは統合されたが運用がバラバラ。非効率な摩擦が組織の足を引っ張る。

システム外の「シャドープロセス」

ログに残らない「Excel二重転記」等のアナログ作業が肥大化し、DXの効果を相殺。

現場の「気づき」の蒸発

効率的な工夫やトラブルの予兆が本部に届かず、組織としての改善が進まない。

改革のための「客観的根拠」の欠如

どこにボトルネックがあり、改善でいくら削減できるかデータがなく、判断できない。

表面的なマニュアル作成やシステム導入では、これらの歪みを根本から取り除くことはできません。

真の業務改革には、現場の納得感(定性)とデータによる裏付け(定量)、そして実行環境への定着が必要不可欠です。
BoundForが提供する、科学的なプロセス改革の仕組みをご紹介します。

BoundFor Method

「定性 × 定量 × 定着」の
三位一体パイプライン。

「現状維持の標準化」から「未来を創る業務改革」へ。合意形成、客観的証拠、実行環境を一本のラインで繋ぎ、変化に強い組織OSを構築します。

4 Service Foundations

01. 業務プロセス設計
(対話と合意形成)

全業務を可視化。ワークショップを通じて現場の「現状」と本部の「理想」を繋ぎ、組織的な合意を形成します。

02. 動作ログ解析
(客観的な証拠)

システムやPCのログから、見えない「例外的な手作業」を特定。投資対効果(ROI)をデータで証明します。

03. Webマニュアルと改善AI
(定着と継続改善)

手順を「動く資産」としてWeb実装。現場の気づきをAIが吸い上げ、常に最新のルールが維持されます。

04. 生成AIによる高度化
(効率化の自動実行)

業務の自動仕分けや下書き生成、監査監視をAIが担い、高精度な基盤を迅速に構築します。

選ばれる4つの理由

1

「人の合意」と「データの裏付け」の融合

対話による納得感とログ解析による事実を融合. 誰もが納得できる変革を推進します。

2

「定着」までを保証する実行体制

分析だけで終わらせません。Webマニュアルへの実装とAIでの継続改善まで提供します。

3

「直してから移す」失敗しない鉄則

非効率な手順をそのままデジタル化しません。あるべき姿に直してからシステムへ移します。

4

当事者としての圧倒的な「実体験」

組織統合や急成長の「痛み」を自ら経験してきたからこそできる伴走支援があります。

この強力なエンジンを、貴社のフェーズに合わせて提供。

課題の緊急度や組織の成熟度に合わせて選べる、5つの導入プランをご用意しました。

プランラインナップを見る

Plan Lineup

貴社の課題フェーズに合わせた、5つの最適なアプローチ

A / Entry

現場の「気づき」資産化・高速PDCAプラン

「隠れた不満を宝に変え、改革の着手点を明確にする」

こんな企業様へ

現場の声が本部に届かず、どこから手を付けるべきか迷っている企業。

何をするか

現場の声を吸い上げる「気づき投稿分析AI」を先行導入。解決の優先順位をあぶり出します。

得られる成果

AI解析による課題構造化レポートの獲得と、着手点の明確化。

最適な活用ケース

M&Aシナジー最大化・組織統合 ◎
多拠点運営標準化・品質再現 ◎
急成長ベンチャー・組織OS構築 ◎
詳細・価格を相談する
B / Analysis

業務プロセスやマニュアルの「健康診断」プラン

「ボトルネックを論理的に特定し、真の改善案を導き出す」

こんな企業様へ

統合準備中、または現状のボトルネックをデータで特定したい企業。

何をするか

ワークショップ形式で全業務を棚卸し。なぜルールが守られないのか、専門家が「真因」を診断します。

得られる成果

現状(As-Is)の全容解明. 抜本的な業務改善提言書および診断レポートの獲得。

最適な活用ケース

AIガバナンス構築・AI-Ready ◎
エンタープライズ・全体最適BPR ◎
間接業務集約・シェアード化推進 ◎
詳細・価格を相談する
Most Popular
C / Standard

標準業務フローの「徹底定着」プラン

「誰でも同じ品質で動ける、最強の実行基盤を構築する」

こんな企業様へ

標準プロセスを、現場へ確実に「浸透・定着」させたい組織。

何をするか

「直してから移す(Fix & Shift)」思想で再設計。独自のWebマニュアル基盤へ実装し、現場の迷いをゼロにします。

得られる成果

属人化の解消。3秒で答えに辿り着く環境による自律的な現場運営。

活用イメージ

6つの目的・状況すべて:◎
全ての業務改革のゴールである「現場での定着」を担保するコア価値です。

詳細・価格を相談する
D / Premium

業務の再構築・改革自走組織化プラン

「管理者がいなくても、現場が自ら進化し続ける文化を創る」

こんな企業様へ

現場の知恵を継続的に資産化し、自ら改善し続ける組織を目指す企業。

何をするか

業務改革と「気づき分析AI」を統合。現場の声が自動的に全社ルールへ反映される運用体制を設計します。

得られる成果

「指示待ち」から「自走」への文化変革。KPIダッシュボードによる改善効果の見える化。

最適な活用ケース

急成長ベンチャー・組織OS構築 ◎
多拠点運営標準化・品質再現 ◎
M&Aシナジー最大化・組織統合 ◎
詳細・価格を相談する
E / Enterprise

データ駆動型プロセスイノベーションプラン

「ログに裏打ちされた100%客観的事実から、数万時間のムダを排除」

こんな企業様へ

大規模DXやシステム刷新を控え、客観的事実から変革を完遂したい組織。

何をするか

動作ログ解析を駆使。システム外の「隠れたムダ」を暴き、データに基づいた変革を断行します。

得られる成果

数万時間規模の削減。自動化(RPA)の要件定義書および監査データベースの獲得。

最適な活用ケース

エンタープライズ・全体最適BPR ◎
間接業務集約・シェアード化推進 ◎
AIガバナンス構築・AI-Ready ○
詳細・価格を相談する

90日間で「理想」を現実に変えるロードマップ

1

現状診断と目的合意

課題と現状を確認。改善の優先順位を合意します。

2

業務の可視化(対話とログ)

ワークショップとデータから、ボトルネックを特定します。

3

プロセス再設計と実装

「あるべきフロー」を設計し、Webマニュアル等へ落とし込みます。

4

運用定着と継続改善

フィードバックで「生きたプロセス」を定着させます。

Conclusion

我々が創るのは、
「淀みなく成長する組織」。

私たちは、単にマニュアルを作る集団ではありません。業務を可視化・再設計し、最適なプロセスを創ることで、組織の可能性を解放するパートナーです。

バックオフィスを「実行力の源泉」へと変え、全社員が本来の役割に集中できる次世代の基盤を、共に創り上げましょう。

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※強引な営業は一切行いません。専門家が中立的な立場で対応します。