AX・DX推進リーダー職向けコースの正式訓練名
研修の総称：『職種別 生成AIを活用したDX要求仕様定義研修』（職種別6コースのひとつ）
社内のAX/DX推進を職務として担う推進リーダー職が、自部門・全社の業務自動化・データ活用について、AIエージェント・システムの要求仕様を自ら定義し、社内展開につなげられるようになることを目的とした訓練です。（演習のモデルケース：各部門の業務自動化・データ活用システム）
助成金の対象になるか、受講職種の確認も含めて無料でご相談いただけます。
コース概要
| 対象 | 各部門から選抜・任命され、自部門または全社の業務自動化・システム化の企画と社内展開を職務として担う方 |
|---|---|
| 期間・時間 | 基本2日間（1日6時間×2日、計12時間）／Day3実施時は3日間（計18時間） |
| 受講料 | 1人あたり220,000円（税込）／Day3実施時は1人あたり330,000円（税込） |
| 最低実施人数 | 8名（最低実施料金：2日間1,760,000円・3日間2,640,000円、税込）※同じ研修を複数の職種コースでお申し込みの場合は、合計人数で判定します |
| 実施方法 | 対面・オンライン・ハイブリッド |
こんな方に
各部門から選抜・任命され、自部門または全社の業務自動化・システム化の企画と社内展開を職務として担う方
こんなケースに
現場発のAI活用アイデアを、内製（市民開発）や外部発注につながる要求仕様にまとめたい
講義・演習はすべてAX・DX推進リーダー職の業務を題材に行います。AIツールの操作方法や、一般的なプロンプトの書き方を学ぶ研修ではありません。
各部門から選抜・任命した推進メンバーが、AI活用の手法と、その仕組みを部門・全社へ広げる手法を習得するコースです。
コース名（正式訓練名）：生成AIを活用した業務DXシステム企画・要求仕様定義コース
STEP 1（貴社）
プロジェクト立ち上げ
社内でDX推進プロジェクトを立ち上げ、目的と推進体制を定めて周知します。
STEP 2（貴社）
推進メンバーの選抜・任命
各部門2〜3名程度を目安に、氏名と役割（AI化・自動化の推進と部門への展開）を明確にして任命します（助成金活用時は計画届の提出前に）。
STEP 3（当社）
推進リーダー職向けコースの受講
いずれか1研修からでも受講できます（各12時間・それぞれ独立したコース。両方受講する場合は業務改革研修→DX要求仕様定義研修の順がスムーズです）。
STEP 4（貴社）
部門・全社への展開・定着
演習内で作成したプロンプトライブラリ・AIエージェントを、推進メンバーが所属部門へ共有し定着させます。
※本コースは、選抜・任命された推進メンバーを対象としたコースです（部門の全員が受講する形は想定していません）。推進メンバーの任命・役割は、貴社の実際の体制に基づいて定めてください。
※助成金をご活用の場合、受講者の職務の確認方法・必要書類は提携社労士法人にご確認ください。支給可否・支給額は労働局の審査により決定され、当社が受給を保証するものではありません。
正式訓練名：生成AIを活用した業務DXシステム企画・要求仕様定義コース
すべてのコマを、AX・DX推進リーダー職の業務を題材とした講義・演習で構成しています。
10:00〜11:00
1. 【講義】DX要求仕様定義の全体像とAX/DX推進リーダーの役割
推進リーダーが自部門・全社の業務自動化・データ活用のDX要求仕様を自ら定義し、内製（市民開発）・外部発注につなげる意義（経産省「デジタルスキル標準ver.2.0」ビジネスアーキテクトに対応）
1時間
11:00〜12:00
2. 【講義】インセプションデッキによる企画の言語化手法
Why／What／Howを定義するフレームの解説（モデルケース「各部門の業務自動化・データ活用システム」を題材に）
1時間
13:00〜15:00
3. 【演習】モデルケース「各部門の業務自動化・データ活用システム」によるインセプションデッキ作成演習（前半）
自部門の業務課題を起点としたDXテーマ設定と目的・スコープの定義（全社展開の視点を含む）
2時間
15:10〜17:10
4. 【演習】インセプションデッキ作成演習（後半）
受講者自身がデッキを完成させ、要求の全体像を言語化
2時間
Day1の教材サンプル（インセプションデッキ）
※画像は教材の一部です。演習はAX・DX推進リーダー職向けモデルケース「各部門の業務自動化・データ活用システム」で行います。画像をクリックすると拡大します。
10:00〜11:00
5. 【講義】生成AIによるモックアップ作成手法
自部門・全社の業務自動化・データ活用の課題を画面と操作の流れに落とし込み、生成AIで動くモックアップとして具体化する手法
1時間
11:00〜12:00
6. 【演習】モデルケースによるモックアップ作成演習（基本）
インセプションデッキをもとに「各部門の業務自動化・データ活用システム」の画面イメージを生成AIで作成
1時間
13:00〜15:00
7. 【演習】モックアップ作成演習（応用）
受講者自身が自部門または全社の業務を支援するAIエージェント・システムのモックアップを演習内で試作・修正
2時間
15:10〜17:10
8. 【演習】要求事項の整理と社内展開計画演習
モックアップをもとに、社内発注（内製開発・市民開発）・外部ベンダー発注を想定した要求事項の整理と、各部門への展開の進め方を受講者自身が演習内で習得
2時間
Day2の教材サンプル（生成AIモックアップ）
※画像は教材の一部です。演習はAX・DX推進リーダー職向けモデルケース「各部門の業務自動化・データ活用システム」で行います。
10:00〜11:00
9. 【講義】ユースケースとユーザーストーリーによる要求仕様の具体化手法
エピック→ユースケース→ユーザーストーリーへの分解の考え方（受講職種の業務システムを題材に）
1時間
11:00〜12:00
10. 【演習】ユースケース分解演習
職種別モデルケースの業務フローからユースケースを抽出
1時間
13:00〜15:00
11. 【演習】ユーザーストーリー作成演習
受講者自身が自部門業務の要求仕様書案を演習内で作成
2時間
15:10〜17:10
12. 【演習】要求仕様書案の仕上げと開発発注への接続
要求仕様書案として演習内で完成させ、社内発注・ベンダー発注の場面での活用方法を学びます
2時間
※合計12時間（Day1・Day2 各6時間）。コマ9〜12はオプションDay3（全コース共通の構成で、演習は職種別モデルケースを題材に実施）で、実施時は3日間・計18時間となります。
※時刻は開催例です（昼休憩12:00〜13:00、休憩時間は訓練時間に含みません）。日程・時間割の詳細はお打ち合わせのうえ確定します。
演習のモデルケース
各部門の業務自動化・データ活用システム
モデルケース（または自職務を想定した題材）で、インセプションデッキ・モックアップ・要求事項の整理を受講者自身が演習内で行います。
到達目標
AX・DX推進リーダーの担当者が、自部門の代表業務について、AIエージェント・システムの要求仕様を定義できる状態になること
人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）を最大適用できた場合の試算例です（受講者8名・計12時間（研修費用176万円）の場合）。
中小企業の場合
経費助成75％＋賃金助成1,000円/時
実質負担額
34.4万円
1人あたり実質 約4.3万円
大企業の場合
経費助成60％＋賃金助成500円/時
実質負担額
65.6万円
1人あたり実質 約8.2万円
※上記は満額受給審査が通った場合の試算です。受講者の職種と訓練内容の適合が支給の前提となり、支給の可否・支給額は労働局の審査により決定されます。当社が受給を保証するものではありません。
※計画届は訓練開始日の6か月前から1か月前までに提出が必要です。事業展開等リスキリング支援コースは令和8年度末までの時限措置とされています。
※参加者が利用する生成AI環境（Gemini等）は貴社にてご用意ください。対面実施の場合、開催地に応じた講師の出張費を別途いただきます。
まずAIで自分の業務を変える力を身につけ、次にその先のシステム化・仕組み化を企画する力へ。2つの研修を順に受けることで、研修での学びが実務の改革につながります。
STEP 1 ｜ 2日間・計12時間
生成AIを活用した業務改革研修
STEP 2 ｜ 2日間・計12時間
生成AIを活用したDX要求仕様定義研修このページ
1．「使う」から「つくる」へ
個人のAI活用で終わらず、部門の仕組みづくりやシステム化の企画まで進められます。
2．題材がつながる
STEP1の業務分析をSTEP2の企画の題材にでき、2つの研修の学びが一つの改革テーマにつながります。
3．社内の推進役が育つ
同じメンバーが続けて受講することで、社内でAI活用・DXを進める推進役が育ちます。
同じ受講者が、同じ職種のコースを ①→② の順に受講するのがおすすめです（例：AX・DX推進リーダー職向け同士）
※2つの研修はそれぞれ独立したコース（別の訓練）として実施し、助成金の計画届・支給申請もコースごとに行います。
A各部門から選抜・任命され、自部門または全社の業務自動化・システム化の企画と社内展開を職務として担う方が対象です。受講者が実際に担っている職務で、受講するコースを選びます。各部門から選抜・任命され、AI化・自動化の推進と社内展開を職務として担う方が対象で、部門全員の受講は想定していません。
A講義・演習はこのコースの対象職種の業務を題材に行うため、職種が異なる方は、その職種のコースをご受講ください。複数職種でご受講の場合は、職種ごとに別コースとして開催します（同一日程でも講師・会場を分けて運営します）。
A本コースは、令和8年8月3日改正後の人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の活用に対応した職種別コースです。受講者の職種と訓練内容の適合が支給の前提となり、支給の可否・支給額は労働局の審査により決定されます。計画届は訓練開始日の6か月前から1か月前までに提出が必要です。申請手続きは提携社労士法人をご紹介します（契約はお客様と直接締結）。
受講を考えている人数・日程や、助成金活用の可能性について、30分のオンライン相談でお聞かせください。
営業からのしつこい連絡はありません。